Blogger templates

Recent Posts

Kamis, 16 Juni 2016

OnePlus Hentikan Operasional, Tak Akan Ada OnePlus 3 untuk Masyarakat Indonesia

Pada bulan Juli 2015 silam, pemerintah Indonesia telah meresmikan aturan terkait Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) untuk produk smartphone. Menurut aturan tersebut, setiap smartphone 4G yang akan dijual di Indonesia harus mempunyai kandungan lokal minimal 20 persen di tahun 2016, dan 30 persen di tahun 2017.

Aturan tersebut kini telah mulai memakan korban. Produsen smartphone asal Cina, OnePlus, pada awal bulan Juni 2016 ini memutuskan untuk tidak lagi beroperasi di tanah air. “Ada beberapa ketentuan untuk membangun pabrik di Indonesia, atau untuk bekerja sama dengan pabrik lokal, yang belum bisa dipenuhi oleh OnePlus. Itulah alasan mengapa kami mengambil keputusan tersebut,” jelas Shinta Hawa Thandari, Community Manager dari OnePlus Indonesia, kepada Tech in Asia.

OnePlus X | Feature
Smartphone OnePlus X yang dijual di Indonesia


Shinta juga menambahkan kalau aturan TKDN yang dibuat pemerintah sampai saat ini masih sering bergonta-ganti, sehingga dirasa sangat merugikan OnePlus yang masih terhitung baru di pasar smartphone tanah air. “Namun kami tidak menutup kemungkinan untuk kembali meramaikan pasar smartphone di Indonesia apabila di kemudian hari ada perubahan regulasi. Penjualan OnePlus sendiri saat ini sedang berkembang sangat pesat,” ujar Shinta.

Sebelumnya, OnePlus telah mencoba untuk mengatasi aturan TKDN dengan hanya menjual versi 3G dari smartphone yang mereka buat. Hal ini mereka lakukan ketika meluncurkan OnePlus X yang sebenarnya telah dilengkapi dengan layanan 4G untuk penjualan di luar Indonesia, namun untuk pasar tanah air mereka hanya menjual OnePlus X versi 3G.


Dengan berhentinya operasional OnePlus di Indonesia, maka dapat dipastikan kalau smartphone terbaru mereka, OnePlus 3, juga tidak akan masuk secara resmi ke tanah air. “Sedangkan untuk penjualan OnePlus X, masih akan tersedia melalui partner kami, yaitu Blibli,” tutur Shinta.

Terkait dengan layanan perbaikan untuk smartphone OnePlus yang sudah dimiliki oleh masyarakat Indonesia, Shinta menjelaskan kalau saat ini sedang ada transisi dari pihak OnePlus ke distributor di tanah air. “Service Centre OnePlus saat ini sedang diambil alih oleh tim distributor kami, yaitu Multi Mobile Indonesia, yang berada di bawah naungan PT. Selalu Bahagia Sejahtera (SBS). Informasi lebih lanjut akan diinformasikan oleh mereka,” pungkas Shinta.


Berbeda dengan produsen-produsen besar seperti Lenovo dan LG yang bisa dengan mudah membuat pabrik di Serang dan Cikarang untuk memenuhi TKDN, produsen kecil seperti OnePlus justru merasa kalau aturan tersebut sangat memberatkan.

Aturan TKDN memang sebenarnya dibuat untuk menumbuhkan industri smartphone dalam negeri, namun apabila terlalu menyulitkan, justru masyarakat Indonesia yang akan kehilangan kesempatan untuk menikmati teknologi-teknologi smartphone terbaru.

(Diedit oleh Fadly Yanuar Iriansyah; sumber gambar: Android Authority)

The post OnePlus Hentikan Operasional, Tak Akan Ada OnePlus 3 untuk Masyarakat Indonesia appeared first on Tech in Asia Indonesia.




sumber:

Nikkei 225 closes down -3.05% at 15434.14

A soggy session for Japanese equities after the BOJ left policy on hold 16 June 2016

– -485.44

– USDJPY 104.17 still looking heavy but barrier option support at 104.00 holding so far





sumber:

SNB says prolonged period of low interest rates carries risk for global financial stability

Swiss National Bank out with their 2016 Financial Stability Report 16 June 2016

– Economic and financial conditions for the Swiss banking

sector have become more difficult over the last 12 months.

"





sumber:

Mal di Jakarta Diprediksi Menjadi Tempat Belanja Paling Canggih pada 2018

Dengan jumlah penduduk mencapai 10 juta, dan semakin meningkatnya masyarakat kelas menengah ke atas yang tak bisa dipisahkan dari mal dan smartphone, Jakarta kini tengah menuju revolusi ritel. Meskipun pertumbuhan di banyak negara lain melambat, namun kedudukan Indonesia menjadi semakin penting di mata para investor dan brand digital. Terutama mereka yang ingin mengambil keuntungan dengan menjadi yang pertama hadir di negara ini.

Lalu, mengapa kita belum melihat revolusi tersebut?


Pada 2014, Bank Dunia menempatkan Indonesia di urutan paling rendah dibandingkan beberapa negara maju Asia Tenggara lainnya dalam hal Indeks Kinerja Logistik. Alasannya? Indonesia merupakan negara kepulauan yang tersusun dari 17.508 pulau, dan 6.000 di antaranya tak berpenghuni.

Mal Jakarta | Screenshot 2
Minimnya infrastruktur yang memadai membuat Indonesia kesulitan menekan biaya distribusi. Sumber gambar: Integrasiautama


Ini artinya ongkos distribusi produk sangat mahal. Lalu minimnya infrastruktur yang menghubungkan kepulauan menyebabkan masalah logistik tersendiri. Situasi seperti ini juga mengisyaratkan bahwa kebutuhan inovasi dalam hal pengemasan produk sangatlah mendesak.

Kota-kota di Indonesia dirugikan akibat kendala infrastruktur yang sulit dibayangkan terjadi di belahan dunia lainnya. Tingginya lonjakan jumlah populasi mengakibatkan kepadatan lalu lintas yang melebihi ambang batas. Bahkan, baru-baru ini Jakarta “dinobatkan” sebagai kota dengan lalu-lintas paling parah di dunia, disusul oleh Surabaya yang tak jauh mengekor.

Masalahnya bukan hanya itu


Sektor periklanan masih didominasi oleh media tradisional, dengan TV menjadi media yang paling memengaruhi keputusan calon konsumen dalam membeli suatu produk. Meski popularitasnya menanjak, namun kepercayaan konsumen terhadap toko online tergolong rendah.

Banyak penduduk Indonesia yang tak memiliki kartu kredit, dan keuangan inklusif di wilayah pinggiran masih rendah. Sejauh ini, sebagian besar penduduk Indonesia masih percaya pada transaksi tunai atau transfer antar bank sebagai metode pembayaran. Alhasil, pasar jual beli online kesulitan untuk mempertegas keberadaannya.

Namun… Jakarta menyimpan potensi yang besar


Ada segudang potensi pertumbuhan dalam lanskap ritel Jakarta. Populasi di kota ini diprediksi melonjak hingga 16 juta jiwa pada 2020, dan peningkatan jumlah tersebut akan didominasi oleh konsumen berpenghasilan menengah yang akan menggerakkan pola kebiasaan digital negara berpenduduk 250 jutaan orang ini. Karena itu, faktor kualitas produk dan kepercayaan konsumen akan lebih penting ketimbang harga produk itu sendiri.

Mal Jakarta | Screenshot 3
Sumber gambar: Slideshare


Jakarta juga punya tingkat melek media sosial yang tinggi. Ada lebih dari 72 juta pengguna media sosial aktif. Menariknya, jumlah tersebut hanya 28 persen dari total populasi Indonesia. Kota ini merupakan kota dengan jumlah pengguna Facebook terbanyak di dunia, dan ada lebih banyak Tweet yang dicuitkan dari Jakarta dibanding kota manapun di negara lainnya.

Sebagian besar interaksi sosial tersebut dilakukan lewat smartphone, sehingga bisa dikatakan bahwa negara ini merupakan masyarakat “mobile-first” sejati. Hal ini mempertegas adanya peluang bagi brand lokal untuk menghindari tindakan dan kesalahan yang pernah dilakukan brand AS, di mana browsing hanya dilakukan lewat komputer dan UX yang payah menjadi ciri khas e-commerce gelombang pertama.

Mal adalah gerbang pertama menuju pengalaman digital


Ada lebih dari 170 mal di Jakarta, dan keberadaan mal-mal ini memegang peranan penting bagi hajat hidup warganya. Mal adalah tempat mencari hiburan, juga bertemu rekan sekaligus menghabiskan waktu bersama mereka. Tempat ini merupakan pusat aktivitas sosial kaum urban. Padatnya populasi ibu kota Jakarta memberi keuntungan kepada para peritel untuk menjamah ceruk konsumen semacam ini.

Mal Jakarta | Screenshot 4
Mal Ciputra World. Sumber gambar: Neo Lu


Faktanya, mal merupakan pintu masuk bagi brand untuk memperkenalkan pengalaman digital kepada konsumen mereka. Seperti misalnya dengan mengadopsi beacon (perangkat yang memanfaatkan Bluetooth Low Energy) untuk memudahkan pencarian lokasi, serta menyesuaikan penawaran berdasarkan jarak, posisi, dan sentimen terhadap suatu brand. Konsumen bisa mencicipi pengalaman belanja digital dari smartphone mereka.

Meningkatnya tren model bisnis pesan secara online dan mengambilnya di toko fisik, atau diantar hari itu juga menggunakan layanan GO-JEK, menjadikan pengalaman berbelanja ritel di toko fisik semakin relevan terhadap pertumbuhan suatu brand. Indikasi ini diperkuat dengan hasil sebuah penelitian, bahwa brand yang hanya memiliki toko online kesulitan membuat konsumennya loyal.

Apa yang mampu ditawarkan brand di Jakarta


Manfaatkan minat terhadap media sosial


Bagi para pengiklan, tingginya minat penduduk Indonesia terhadap media sosial adalah tambang emas untuk meningkatkan pengalaman konsumen dan menumbuhkan benih loyalitas. Terlebih biaya pemasangan iklan di media sosial jauh lebih murah ketimbang melalui TV.

Inisiatif atau kampanye yang diadakan di dalam toko terbukti menjadi cara yang efektif untuk meningkatkan jumlah pengikut. Desainer busana asal AS, Rebecca Minkoff, bekerja sama dengan eBay untuk membangun toko fisik “rasa” digital yang mampu meningkatkan pengalaman konsumen—alih-alih menggunakan trik murahan seperti mengunggah foto selfie.

Mal Jakarta | Screenshot
Toko Rebecca Minkoff di Manhattan. Sumber foto: Co. Create


Toko utama Minkoff menawarkan fasilitas untuk menelusuri macam-macam gaya busana yang kemudian dapat dikirimkan ke ruang ganti untuk dicoba. Di dalam ruang ganti yang mereka sediakan, terdapat cermin interaktif yang memungkinkan konsumen untuk mengatur pencahayaan atau memanggil asisten toko.

Cermin tersebut juga menyediakan rincian mekanisme pembelian busana langsung di ruang ganti tersebut lewat aplikasi mereka. Pengguna juga dapat menuliskan kopi digital baju dan ukuran yang telah mereka coba.

Tentu, setiap prosedur telah terintegrasi dengan kanal media sosial konsumennya, sehingga konsumen dapat membagikan beberapa atau semua momen berbelanjanya kepada sahabat mereka dan meningkatkan tingkat “visibilitas” brand Minkoff.


Hal menarik lainnya dari digitalisasi toko Minkoff adalah data yang dihasilkannya. “Aplikasi ini mampu menunjukkan apa yang sedang digandrungi konsumen di beberapa toko berbeda, dan brand dapat segera mengubah pemasaran di toko fisik maupun online untuk menyesuaikan preferensi tersebut,” seperti dikutip dari situs CO.Create.

Artinya, jika ada banyak pakaian berbahan denim yang dicoba di kamar ganti di toko-toko New York, penjual dapat mengubah representasi cermin interaktif toko tersebut dan melokalkan kampanye email untuk mendorong penjualan denim.

Melokalkan dan personalisasi


Teknologi personalisasi adalah wilayah lain yang dapat dimanfaatkan oleh peritel Indonesia untuk memasuki ranah digital. Mereka hanya perlu mengamati brand seperti Nike atau Burberry untuk melihat bagaimana produk mereka dipersonalisasi menggunakan gabungan antara cetak 3D dan mesh network.

Mal Jakarta | Screenshot 5
Sumber gambar: Dylac


Mungkin yang lebih menarik bagi brand Indonesia adalah peluang untuk mengkreasikan penawaran toko fisik yang dimodifikasi dan dipersonalisasi bagi konsumennya. Aplikasi iPhone milik peritel Target secara otomatis menempatkan item yang posisinya dekat dengan pengguna di urutan paling atas. Teknologi yang diciptakan oleh SapientNitro ini juga menampilkan penawaran yang disesuaikan dengan barang yang biasa dibeli konsumen, atau yang sedang populer di sekitar wilayahnya.

VR, AR, dan inovasi pengemasan produk


Ada kemungkinan kalau toko-toko di mal akan menjadi tempat pertama bagi penduduk Indonesia untuk merasakan inovasi pengalaman dalam Virtual Reality dan Augmented Reality, terlepas apakah itu produk gaming, peralatan rumah tangga, atau kecantikan.

Jika penetrasi pengalaman baru tersebut berjalan baik, hal ini dapat mempercepat kehadiran teknologi VR dan AR untuk masuk ke rumah-rumah dan memberi peluang baru bagi brand untuk merangkul konsumennya. Ini juga bisa menjadi salah satu cara menghindari mahalnya beriklan lewat media tradisional.


Pengemasan produk juga dapat diuntungkan dengan adanya peningkatan teknologi. Interaksi melalui AR seperti yang dilakukan oleh LEGO hingga teknologi NFC pada kemasan makanan yang dapat memberi peringatan manakala suhu penyimpanan semakin tinggi atau sudah mendekati masa kedaluwarsa, dapat meningkatkan pengalaman bagi konsumen.

Jakarta siap menjadi pemimpin dalam revolusi belanja


Jakarta tengah mengarungi arus yang tepat. Setelah meraih kesuksesan di kota ini, peritel yang cerdas dapat mengulang kesuksesan tersebut di kota-kota besar lainnya, seperti Makassar dan Surabaya. Dan hal ini akan terjadi dalam waktu yang sangat singkat, jauh lebih cepat dibandingkan dengan apa yang pernah kita saksikan di negara lain.

Namun, untuk bisa mencapai ini, perlu kerja sama dari pihak terkait. Stakeholder harus mau bereksperimen dengan hal-hal yang belum mereka coba sebelumnya, sehingga kegagalan dapat diantisipasi dan mereka dapat cepat belajar dari percobaan tersebut. Ini artinya mereka harus siap menyiapkan anggaran khusus.

Amati negara-negara di Amerika dan Eropa dan belajar dari kesalahan mereka. Yakinlah pada pemahaman bahwa wawasan lokal selalu mampu mengalahkan pendekatan global. Solusi inovatif terhadap tantangan besar seperti bandwidth dan keuangan inklusif akan sangat diperlukan, dan mungkin juga lobi terhadap pemerintah.

(Artikel ini pertama kali dipublikasikan dalam bahasa Inggris oleh Sean Burke-Gaffney. Isi di dalamnya telah diterjemahkan dan dimodifikasi. Diedit oleh Fadly Yanuar Iriansyah)

The post Mal di Jakarta Diprediksi Menjadi Tempat Belanja Paling Canggih pada 2018 appeared first on Tech in Asia Indonesia.




sumber:

More from RBA's Kent: Inflation target has a degree of flexibility

More remarks from Reserve Bank of Australia’s Christopher Kent, Assistant Governor (Economic)

(earlier here)


Inflation target has a degree of flexibility





sumber:

Fxwirepro: Asx200 Struggles to Break Above 5200, Good to Buy at Dips

Fxwirepro: Asx200 Struggles to Break Above 5200, Good to Buy at Dips





sumber: